Analisis Saldo Kas Optimal Badan Layanan Umum: Studi Kasus pada Rumah Sakit Umum Pusat dr. Kariadi

Main Article Content

Rolly Indra

Abstract

Cash has an important role for private or public organizations. Public service agencies are authorized to manage cash. There is a phenomenon of high cash ratio at Kariadi Hospital compared to that of other hospitals, which indicate that cash balance management has not been effective.


This study aims to analyze the optimal cash balances and analyze the causes of ineffective management of cash balances at Kariadi Hospital. The Optimal cash balance is analyzed using Miller and Orr methods. The ineffective management of cash balances is analyzed using factors to be considered when managing cash balances.In addition, the management of cash balances at Kariadi Hospital is compared to Sardjito Hospital (as benchmark) in order to analyze the differences. Factors, that are compared, are management’s policies and the management of cash balances, the contribution of the supervisory board and internal auditing unit, as well as the use of information technology.


The results showed that the real cash balances in year 2016 were much higher than the optimal cash balances using the Miller-Orr model. factors to be considered, which caused the ineffevtive management of Kariadi Hospital’s cash balances, were the amount of cash balance outside the placement of time deposit that was not adjusted to the operational needs and cash forecastingand the policy of third party’s bill payment at the end of the year which caused the current liabilities declined and current ratio at the end of the year went up.


 


Abstrak


Kas mempunyai peranan penting bagi organisasi privat dan publik. Badan layanan umum diberikan wewenang untuk mengelola kas. Terdapat fenomena rasio kas yang tinggi pada RSUP dr. Kariadi dibandingkan RSUP lain yang mengindikasikan pengelolaan saldo kas belum efektif.


Penelitian ini bertujuan menganalisis saldo kas optimal RS Kariadi dan penye bab pengelolaan saldo kas yang belum efektif. Saldo kas optimal dianalisis menggunakan metode Miller dan Orr. Pengelolaan saldo kas yang belum efektif dianalisis menggunakan faktor-faktor yang dinilai dapat memengaruhi pengelolaan saldo kas. Kemudian, membandingkan dan menganalisis perbedaan pengelolaan saldo kas RS Kariadi dengan RS Sardjito (sebagai benchmark). Faktor-faktor yang dibandingkan ialah kebijakan dan pengelolaan saldo kas oleh manajemen, kontribusi dewan pengawas, dan satuan pemeriksa internal serta penggunaan teknologi informasi.


Hasil penelitian menunjukkan bahwa saldo kas riil tahun 2016 jauh lebih tinggi dibandingkan saldo kas optimal model Miller-Orr. Faktor penyebab pengelolaan saldo kas RS Kariadi tidak efektif ialah besaran saldo kas di luar deposito yang tidak disesuaikan dengan kebutuhan dan cash forecasting. Selain itu, kebijakan pembayaran tagihan kepada pihak ketiga pada akhir tahun menyebabkan kewajiban lancar menurun pada akhir tahun dan rasio lancar menjadi tinggi.

Article Details

How to Cite
Indra, R. (2017). Analisis Saldo Kas Optimal Badan Layanan Umum: Studi Kasus pada Rumah Sakit Umum Pusat dr. Kariadi. Indonesian Treasury Review: Jurnal Perbendaharaan, Keuangan Negara Dan Kebijakan Publik, 2(4), 15-26. https://doi.org/https://doi.org/10.33105/itrev.v2i4.37
Section
Articles

References

Gitosudarmo, I dan Basri. 2008. Manajemen Keuangan. Yogyakarta: BPFE.
In-text reference: (Gitosudarmo dan Basri, 2008)

Hapsari, A. 2015. Saldo kas Optimal Pemerintah Daerah di Daerah Istimewa Yogyakarta. Studi Kasus di Pemerintah Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Skripsi Gelar Sarjana Universitas Gadjah Mada.
In-text reference: (Hapsari, 2015)

Hasan, S. 1998. Manajemen Keuangan: Teori dan Penerapan. Yogyakarta: BPFE.
In-text reference: (Hasan, 1998)

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia. 2016. Kamus Besar Bahasa Indonesia. Edisi Kelima. Aplikasi Luring Resmi Badan Pengembangan dan Pembinaan Bahasa.
In-text reference: (Kamus Besar Bahasa Indonesia, 2016)

Keynes, J.M. 1936. The General Theory of Employment, Interest and Money. International Relations and Security Network.
In-text reference: (Keynes, 1936)

Keown, A.J. dan Shendan T. 2011. Financial Management: Principles and Applications 11th Edition. London: Pearson.
In-text reference: (Keown, 2011)

Kieso, D. E. 2014. Intermediate Accounting IFRS Edition Second Edition. John Wiley & Sons, Inc.
In-text reference: (Kieso, 2014)

Lienert, I. 2009. Modernizing Cash Management. International Monetery Fund Technical Notes and Manuals.
In-text reference: (Lienert, 2009)

Mahmudi. 2010. Manajemen Keuangan Daerah. Jakarta: Erlangga.
In-text reference: (Mahmudi, 2010)

Rahmadanti, D.A. 2016. Analisis Rasio Lancar Optimal Pemerintah Daerah (Studi Kasus Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Banyumas. Thesis Gelar Master Universitas Gadjah Mada.
In-text reference: (Rahmadanti, 2016)

Republik Indonesia. 2004. Undang-Undang Nomor 1 tentang Perbendaharaan Negara.
In-text reference: (UU 1 tahun 2004)

Republik Indonesia. 2005. Peraturan Pemerintah nomor 23 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum.
In-text reference: (PP 23 tahun 2005)

Republik Indonesia. 2010. Peraturan Pemerintah Nomor 71 tentang Standar Akuntansi Pemerintah.
In-text reference: (PP 71 tahun 2010)

Republik Indonesia. 2016. Peraturan Dirjen Perbendaharaan nomor 36 tentang Pedoman Penilaian Kinerja Badan Layanan Umum Bidang Layanan Kesehatan.
In-text reference: (Perdirjen Perbendaharaan no 36 tahun 2016).

Ritonga, I. T. dkk. 2012, Assessing Financial Condition Of Local Governance In Indonesia: An Exploration. Public and Municipal Finance, Vol.1 Issue 2, Pp.37--50.
In-text reference: (Ritonga, 2012)

Rumah Sakit Umum Pusat dr. Cipto Mangunkusumo. Laporan Keuangan Audited Tahun 2015.

Rumah Sakit Umum Pusat dr. Hasan Sadikin. Laporan Keuangan Audited Tahun 2015.

Rumah Sakit Umum Pusat dr. Kariadi. Laporan Keuangan Audited Tahun 2013.

Rumah Sakit Umum Pusat dr. Kariadi. Laporan Keuangan Audited Tahun 2014.

Rumah Sakit Umum Pusat dr. Kariadi. Laporan Keuangan Audited Tahun 2015.

Rumah Sakit Umum Pusat dr. Kariadi. Laporan Keuangan Triwulan I Tahun 2016.

Rumah Sakit Umum Pusat dr. Kariadi. Laporan Keuangan Triwulan II Tahun 2016.

Rumah Sakit Umum Pusat dr. Kariadi. Laporan Keuangan Triwulan III Tahun 2016.

Rumah Sakit Umum Pusat dr. Kariadi. Laporan Keuangan Triwulan IV Tahun 2016.

Rumah Sakit Umum Pusat dr. Kariadi. Laporan Keuangan Unaudited Tahun 2016.

Rumah Sakit Umum Pusat dr. Sardjito. Laporan Keuangan Tahun 2015.

Rumah Sakit Umum Pusat dr. Sardjito. Laporan Keuangan Triwulan I Tahun 2016.

Rumah Sakit Umum Pusat dr. Sardjito. Laporan Keuangan Triwulan II Tahun 2016.

Rumah Sakit Umum Pusat dr. Sardjito. Laporan Keuangan Triwulan III Tahun 2016.

Rumah Sakit Umum Pusat dr. Sardjito. Laporan Keuangan Triwulan IV Tahun 2016.

Rumah Sakit Umum Pusat dr. Sardjito. Laporan Keuangan Unaudited Tahun 2016.

Storkey, I. 2003. Government Cash and Treasury Management Reform, Governance Brief, Asian Development Bank.
In-text reference: (Storkey, 2003)

Suswini. 2016. Analisis Rasio Lancar Optimal Pemerintah Daerah (studi kasus pada pemerintah daerah daerah istimewa Yogyakarta. Tesis Gelar Master Universitas Gadjah Mada.
In-text reference: (Suswini 2016)

Wang, X. 2014. Financial Management in the Public Sector : Tools, Applications, and cases. Third edition. New York: Sharpe.Inc..
In-text reference: (Wang, 2014)